Mejoré la eficiencia organizativa mediante la documentación de los procesos tal y como estaban (AS-IS) para optimizar la asignación de recursos y los flujos de trabajo, y elaboré manuales operativos para procesos que hasta entonces no estaban definidos. Automatizé la revisión de las solicitudes de inversión para los proyectos de remodelación de OXXO mediante macros de Excel y me encargué del mantenimiento de los paneles de control de Power BI integrados con Snowflake y Datameer. Asimismo, elaboré informes mensuales que ponían de manifiesto los procesos rezagados y permitían resolver de forma proactiva las deficiencias de rendimiento.
mar. 2026 – Actualidad
Desde marzo de 2026, he desempeñado el cargo de coordinador de iniciativas en CEIBA, una iniciativa juvenil sobre el clima que forma parte del programa de sostenibilidad «Ruta Azul» del Tec…
Entre agosto de 2025 y junio de 2026, ocupé el cargo de director de proyectos en VantTec, el grupo de robótica autónoma del Tec de Monterrey, donde coordiné cinco equipos multidisciplinares…
Desde septiembre de 2026, ejerzo como consultor y codirector de proyectos en 180 Degrees Consulting, la consultora universitaria más grande del mundo, que ofrece asesoramiento estratégico…